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news中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院有限公司（以下簡(jiǎn)稱西南院）是中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司所屬三級(jí)子企業(yè)，是一家具有工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)、工程勘察綜合甲級(jí)等行業(yè)最高等級(jí)資質(zhì)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。西南院將主動(dòng)融入國(guó)家新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)作為持續(xù)推進(jìn)“科改行動(dòng)”的主戰(zhàn)場(chǎng)，著力優(yōu)化科技創(chuàng)新體系、厚植改革創(chuàng)新動(dòng)能，全力在服務(wù)保障國(guó)家能源電力安全上走在行業(yè)前列。2023年，西南院利潤(rùn)總額比2020年增長(zhǎng)82.39%，近三年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)21.98%；2023年科研經(jīng)費(fèi)投入比2020年增長(zhǎng)228%。
優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，重塑科技研發(fā)體系
一是完善科創(chuàng)體系，布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)高點(diǎn)。西南院始終踐行國(guó)家能源安全新戰(zhàn)略，錨定從服務(wù)傳統(tǒng)電力建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹文茉措娏D(zhuǎn)型發(fā)展、從支撐工程建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動(dòng)高端價(jià)值創(chuàng)造“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”目標(biāo)，優(yōu)化升級(jí)為以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的4個(gè)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)，形成“1+4”科技管理新體系。組建新型電力系統(tǒng)、機(jī)械儲(chǔ)能、氫能等18個(gè)企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)研究中心，提前布局?jǐn)?shù)字化、儲(chǔ)能、風(fēng)電、光伏發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電等能源電力領(lǐng)域戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和前沿領(lǐng)域，形成了多點(diǎn)突破的態(tài)勢(shì)。
二是深化多維合作，聯(lián)通協(xié)同創(chuàng)新斷點(diǎn)。發(fā)揮設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，牽頭多所重點(diǎn)高校、科研院所開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研用”一體化深度合作，服務(wù)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)和新型能源體系。牽頭組建“四川省長(zhǎng)時(shí)機(jī)械儲(chǔ)能工程研究中心”“西南院—重慶大學(xué)能源融合發(fā)展研究院”等聯(lián)合研發(fā)平臺(tái)，成功研發(fā)“地?zé)?多能綜合利用”系統(tǒng)、混合儲(chǔ)能和新能源綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)等科創(chuàng)成果。
三是創(chuàng)新攻堅(jiān)模式，打通轉(zhuǎn)化應(yīng)用堵點(diǎn)。聚焦氫能、重力儲(chǔ)能、二氧化碳儲(chǔ)能、新型能源系統(tǒng)等重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，創(chuàng)新運(yùn)用“揭榜掛帥”“賽馬制”“管理專員”等新型研發(fā)攻關(guān)和管理模式，激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能。近年來(lái)，實(shí)施“揭榜掛帥”的21個(gè)重大科研項(xiàng)目成果陸續(xù)在川渝特高壓交流、金上一湖北直流、疆電入渝等重大工程及其配套電源基地中成功實(shí)施與應(yīng)用。
發(fā)力新興領(lǐng)域，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是發(fā)力新能源，研發(fā)一批綠色低碳轉(zhuǎn)型新技術(shù)。西南院聚焦能源電力系統(tǒng)的清潔低碳轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)研發(fā)大型光伏基地直流發(fā)電和匯集儲(chǔ)送、新型重力儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能等系列綠色低碳能源關(guān)鍵技術(shù)，強(qiáng)化了新能源和“雙碳”服務(wù)優(yōu)勢(shì)能力，對(duì)新能源安全可靠發(fā)展和能源電力及經(jīng)濟(jì)社會(huì)“雙碳”轉(zhuǎn)型發(fā)揮了支撐作用。近年來(lái)，先后孵化了日喀則薩迦300MW風(fēng)光儲(chǔ)、盤江“風(fēng)光火儲(chǔ)”多能互補(bǔ)等一批新能源一體化項(xiàng)目。
二是發(fā)力數(shù)字化，創(chuàng)造一批數(shù)字智慧轉(zhuǎn)型新成果。錨定制度體系化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、能力中臺(tái)化和應(yīng)用平臺(tái)化的管理目標(biāo)，自主開(kāi)發(fā)以企業(yè)智慧大腦為核心，涵蓋績(jī)效、生產(chǎn)、科技等28個(gè)子系統(tǒng)的管理數(shù)字化平臺(tái)，推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，帶動(dòng)壓縮職能部門13%、管理人員10%。構(gòu)建技條E+數(shù)智技條設(shè)計(jì)體系，以“數(shù)據(jù)、計(jì)算、協(xié)同”三大服務(wù)為基礎(chǔ)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平提升，形成烏東德水電站特高壓直流線路數(shù)字化設(shè)計(jì)、云上電廠數(shù)字化系統(tǒng)等20余項(xiàng)數(shù)字化成果。
三是發(fā)力融合化，探索一批共享融合轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)。以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究院為支撐，組建融合業(yè)務(wù)運(yùn)作專班，利用政策、投資、高端營(yíng)銷等工具拉動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化落地及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。深化能源網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)融合，積極通過(guò)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式，實(shí)施甘肅白銀“光伏+礦山治理”、廣西桂平“光伏+農(nóng)業(yè)”等跨業(yè)融合項(xiàng)目，推動(dòng)電力與非電業(yè)務(wù)融合協(xié)同發(fā)展。
強(qiáng)化支撐保障，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力
一是內(nèi)培外引，夯實(shí)科研人才支撐。堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)研究中心采用柔性引才方式引進(jìn)外部高端人才，并以顧問(wèn)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢等方式參與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)研究。優(yōu)化科研項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收機(jī)制，做到以科技研發(fā)實(shí)戰(zhàn)實(shí)績(jī)?yōu)榭?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; line-height: 2em;">技條線干部人才遴選和提拔的核心標(biāo)準(zhǔn)，近三年已擇優(yōu)提拔33名技術(shù)骨干擔(dān)任科研中心正副主任，培養(yǎng)國(guó)家、省部級(jí)高層次專業(yè)領(lǐng)軍人才12人。
二是多投精用，加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)投入。持續(xù)加大對(duì)太陽(yáng)能熱化學(xué)制氫、智慧生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的科研經(jīng)費(fèi)投入。精準(zhǔn)實(shí)施重大科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)企業(yè)級(jí)及以上的科研項(xiàng)目，將項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)直接發(fā)放到項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)及科研工作者，有效提高科研人員積極性。近兩年，西南院先后承擔(dān)國(guó)家、省部級(jí)、集團(tuán)重大科研項(xiàng)目及攻關(guān)任務(wù)43項(xiàng)，獲得省部級(jí)、行業(yè)級(jí)科技獎(jiǎng)49項(xiàng)，形成發(fā)明專利57項(xiàng)。
三是戒虛向?qū)?，活化科研激?lì)機(jī)制。樹(shù)立以科研成果為鮮明導(dǎo)向的評(píng)價(jià)機(jī)制，賦予業(yè)務(wù)研究中心推薦科研項(xiàng)目、自主選人用人和分配科研獎(jiǎng)酬金等權(quán)限，釋放科研團(tuán)隊(duì)整體效能。圍繞重大專項(xiàng)科技計(jì)劃、重大科技創(chuàng)新平臺(tái)等科研項(xiàng)目，持續(xù)加大激勵(lì)力度，優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制，將科研項(xiàng)目獎(jiǎng)金從過(guò)去的產(chǎn)值分配改為由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配的直接獎(jiǎng)金結(jié)算方式。2023年，取得發(fā)明專利、科技獎(jiǎng)等榮譽(yù)的科研團(tuán)隊(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)金額同比增長(zhǎng)超100%，獲得崗位分紅激勵(lì)的員工中科研人員占比達(dá)到68%。