- 來源：中國經濟時報
- 發布時間：2025-03-10
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央企是國民經濟的壓艙石，進入新階段，央企將如何謀求新發展，發揮在保持經濟穩定增長中的作用？
全國兩會期間，全國政協委員、中國能源建設集團有限公司黨委書記、董事長宋海良共話行業和企業轉型升級之道，共謀發展大計。
中國能建聚焦增強核心功能、提高核心競爭力，立足新能源、新基建、新產業、新材料“四大主責主業”，提出了系統打造高質量發展“四新”能建的奮斗目標。無論是戰略思考，還是創新實踐，都始終圍繞一個“新”字做文章，沿著“創新、綠色、數智、融合”這條主線去展開。而這也是他今年全國兩會期間提出建議的邏輯起點和實踐來源。
一是構建系統化、高效化、智能化新型能源體系。隨著新能源規模和比例持續提升，從保障能源穩定供給與安全、促進能源綠色消費、破解系統調節能力不足難題、提升產業鏈現代化水平等角度，都迫切需要從供給端、消費端、布局端、技術端、機制端“五端”協同發力，加快建立更加系統化、高效化、智能化新型能源體系，以實現高效可持續發展。
二是推動“人工智能+”與“能源+”融合發展。能源作為經濟社會發展的動力源泉，既是人工智能產業發展的基礎條件，也是人工智能技術應用的前沿領域，兩者融合潛力無限，可以釋放出難以想象的新機遇新場景新動能，應加強政策牽引、技術支撐和場景依托，加速形成“數智驅動、綠色低碳”的新型發展范式。
三是推動沿邊產業園區成為產業轉移“優選地”。建設好沿邊產業園區具有十分重要的戰略意義，需要在釋放區位優勢、強化政策集成、深化區域協作、創新發展模式等方面進一步完善措施，助推沿邊地區成為產業新高地、開放新高地、發展新高地。
四是促進大數據產業綠色化發展。大數據產業亟需在完善頂層設計的同時，進一步建立健全落實路徑和工作抓手，實施產業綠能替代、綠色產業園區建設、數據中心節能降碳、數能融合示范引領等四大專項行動。
“在科技創新上，中國能建也有一些務實舉措，重點圍繞兩方面進行戰略布局。”宋海良說。
一是系統提升科技創新能力。組織領導方面，設立“一把手”負責的科技創新領導和決策機構，建立公司技術專家體系和高級技術咨詢委員會，重組科技信息裝備事業部，強化總部統籌統領。管理機制方面，建立“揭榜掛帥”“軍令狀”“賽馬”科技立項機制，形成集團—子集團—子公司三級科技立項體系，構建新技術示范項目機制，完善考核激勵機制，引導所屬企業加強科技創新工作。創新平臺方面，建立了以集團技術中心為統領，若干研發平臺和所屬企業技術中心組成的“1+N+X”創新平臺體系，組建“30·60”研究院等18家公司研發平臺，設立中歐科技創新中心等3家海外研發機構，形成創新合力。專項行動方面，發布公司《科技創新專項行動實施方案》，圍繞關鍵核心技術攻關、建設國家級研發平臺、打造原創技術策源地和現代產業鏈鏈長部署55項攻關任務。
二是大力開展關鍵核心技術攻關。科技規劃方面，從智能建造、智慧能源、低碳能源、高端裝備制造等8個領域、32個方向提出了100項主要創新任務，強化科技創新頂層設計。科技攻關方面，圍繞“30·60”系統解決方案“一個中心”、綜合儲能和一體化氫能“兩個支撐點”和數字化轉型，通過“揭榜掛帥”等方式，推動公司上下開展科技立項。
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